在調研座談會上,歐成華聽取了廣西公司工作情況匯報,對廣西公司近年來取得的成績予以肯定,提出六點要求:一要全力以赴開拓市場。持續深耕屬地市場,聚焦重點領域精準發力,提升市場占有率和競爭力。二要聚焦重大項目攻堅。合理配置資源,將有限資源向重大項目集中配置,推動項目履約品質提升。三要強化風險管控意識。加強精細化管理,提升合規經營水平,強化內外部溝通協作,多措并舉促進資金回籠,切實保障項目建設資金鏈穩定,為項目持續推進提供有力保障。四要強化管理主導地位。嚴格實施全過程質量管控,強化技術支撐體系建設,加大安全生產投入力度,統籌推進安全發展,始終保持紅線意識和底線思維,為公司生產經營平穩運行提供堅實保障。五要優化人才隊伍結構。推進機關職能部門優化重組,完善人才發展體系,重點解決項目關鍵崗位人才需求。六要發揮黨建引領作用。推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振、互促共進,以黨建質量提升推動改革發展提質增效。
公司黨委組織部(人力資源部)、廣西公司領導班子參加會議。