居帥指出,阿米巴經營模式對于推動公司管理向高效化、精細化轉型,全面提升運營效率與盈利能力具有重要意義,此次培訓正是公司持續深化改革的“思想破冰行動”,是破解行業發展“見頂、內卷、分化”困局的創新實踐,更是培養具備經營思維管理團隊的重要抓手。他希望,參訓學員珍惜學習機會,一是把握學習核心,培育經營思維;二是提升實戰能力,鍛造過硬本領;三是嚴守培訓紀律,錘煉務實作風;四是推動成果轉化,助力公司再轉型再升級。
本次培訓由人力資源部主辦、職教中心承辦。整個培訓將在兩個月時間里分四期有序推進,每期規模50人左右,每期培訓持續2天半,實行“融合理論講授+工具運用+案例剖析+實戰練習”的多元化培訓方式,確保理論與實踐緊密結合。培訓內容將圍繞阿米巴經營模式構建與實施,設置認知升級(阿米巴經營哲學與底層邏輯)、方法論落地(組織變革與核算體系設計)、成本管控(項目成本寫實與精細化管理)、經營分析(經營報表編制與數據驅動決策)、業務改善(現場診斷與流程優化工具應用)、長效機制(經營原則貫徹與持續改進體系)六大核心模塊。
此次開展的首期培訓對象為公司專務、工作班子成員,財務部、資金部、造價部負責人,各單位總經理、總經濟師、總會計師共計51人。為增強培訓針對性,后續舉辦的三期培訓將按業務系統分批次進行。
開班儀式
首期培訓班現場