段美良聽取深圳公司生產經營工作匯報后,對現階段工作成效給予肯定,并提出六點要求:一要凝聚班子合力,統一思想共識,構建共同價值坐標系,鍛造協同作戰指揮鏈,確保思想同頻、行動同步,聚焦主責主業推動平穩發展。二要夯實管理體系,強化流程監督,圍繞自主化、區域化、實體化、市場化戰略導向,立足區域實際需求,注重精準施策,全力推進市場開發進程,確保經營目標高效落地。三要統籌歷史問題化解與戰略布局,以發展破局明確目標定位,準確把握政策取向,明晰發展定位,錨定發展目標,用實干實績突破發展瓶頸。四要嚴守風險底線,提升合規經營水平,強化關鍵崗位風險防控能力,嚴守風險可控可承受底線,壓實防范責任,做到系統管理科學高效,項目管理有序有效。五要深化黨建融合,夯實政治根基,壓實“一崗雙責”,持續鞏固作風建設成效,讓黨建和生產經營工作深度融合,確保深圳公司風清氣正、健康發展。六要提振全員信心,弘揚攻堅文化,激發員工斗志,以積極務實的姿態,聚精會神謀發展,心無旁騖抓落實,聚力實現年度經營正增長目標。
深圳公司助理級及以上干部、各部門負責人參加會議。