中國十九冶2024年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)

　　結(jié)合公司項(xiàng)目管理實(shí)際，段美良對項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)提出九點(diǎn)工作要求：一是持之以恒錘煉過硬本領(lǐng)，筑牢項(xiàng)目管理立業(yè)之本；二是堅(jiān)持學(xué)以致用，推動履約管理水平再提升；三是全面優(yōu)化工程管理體系，著力提高生產(chǎn)履約效率；四是貫徹落實(shí)大商務(wù)管理理念，提升項(xiàng)目盈利能力；五是筑牢安全生產(chǎn)防線，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險；六是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)質(zhì)量建造能力；七是以信息化手段推動項(xiàng)目管理能效提升；八是全面執(zhí)行中冶“三冊一書”，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化；九是牢固樹立現(xiàn)場循環(huán)市場理念，努力實(shí)現(xiàn)市場滾動開發(fā)。

　　本期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班在公司承辦中國中冶2024年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班期間同步舉辦，兩級公司工管、商務(wù)系統(tǒng)人員，在建項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理、后備項(xiàng)目經(jīng)理等共48名學(xué)員參加培訓(xùn)，為期7天。培訓(xùn)班充分共享了中冶項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班課程資源、師資力量，同時也結(jié)合公司實(shí)際，開展了內(nèi)部授課、優(yōu)秀項(xiàng)目管理案例分享、項(xiàng)目觀摩等活動。培訓(xùn)班學(xué)員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，了解了行業(yè)發(fā)展趨勢，提升了管理理念、格局，拓展了管理思路和方法，有效提高了自己的綜合能力，將在接下來的工作中，學(xué)以致用，拼搏奮進(jìn)，助力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。